反町雄彦のイ・リーガルダンク、地獄の沙汰も金次第。株式会社東京リーガルマインド。



カテゴリ:[ 資格/就職/転職 ] キーワード: 社会保険労務士 弁護士 税理士


146件の内、新着の記事から10件ずつ表示します。


[190] 象徴天皇制

投稿者: 悪弊 投稿日:2016年 8月 9日(火)02時33分40秒   通報   返信・引用


ついに天皇が政治に口を出す。
ああしろこうしろと政府に指図している。
遠回しに言っているが、内容は一緒。

天皇が言い出すまで政府にはその意思は無かった訳で、これで天皇の言う通りに法改正されたら、悪しき前例を作ることになる。

人は年を食う。それ当然。天皇が年老いたら、その程度に従って皇太子に代行させる予定だった。
天皇が最後の一つの公務もこなせなくなったら、皇太子が摂政になる決まりである。

天皇の発案である生前退位とやらで法改正されたら、実はそれは大変なことなんだ。
戦後の象徴天皇制が完全に崩壊する。
もっとも、象徴天皇制は上手く立ち回ればどんなに悪いことをしても罪に問われないと言う日本社会を腐らせている不正の象徴なのだが、今回、天皇が政治に口を出し、その意向で法改正されたら、その存在自体が日本の民主主義に害を齎していることが再確認されることになる。

自民党政府は天皇に先手を打たれた訳だが、やるなら天皇に言われる前にやることで、言われてからやるのでは無能を晒すだけだ。
先を越された以上、絶対にやってはならない。
もっとも、天皇を中心にした国作りを目指す右翼政党としては、これを機会に民主主義を後退させたいところだろう。
 




[186] Stivali UGG Bailey Bling 3349 nero

投稿者: Stivali UGG Bailey Bling 3349 n 投稿日:2016年 2月22日(月)20時22分46秒   通報   返信・引用

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[185] 成果を出せない関川講師は自ら会社を去った!

投稿者: 関西企業人事担当者 投稿日:2015年10月27日(火)05時52分25秒   通報   返信・引用

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毎度皆様方にはご好評いただき厚くお礼申し上げます。
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●現状と将来に危機感をお持ちの経営トップ層

<セミナー日時>
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<開催場所>
●MRSセミナールーム
(住所)
大阪市北区中之島2-2-2 ニチメンビル12階 *日本銀行西隣のビルになります。
最寄駅:大阪地下鉄御堂筋線淀屋橋駅徒歩5分
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<開催時間>
●13:30~16:30(受付開始13:00~)

<セミナー内容>
1.成果型人事への転換5原則をご紹介
(1)トップが社員に期待する「成果」を明確にする
(2)成果主義の3要素「結果・プロセス・役割」に基づき評価する
(3)定期昇給を排除し、原資の最適配分を実現する
(4)評価を処遇(賃金・賞与・昇格・昇進・退職金)にダイレクトにリンクさせる
(5)運用の要である管理者の意識転換と運用スキル向上を図る

2.事例研究(月例給と年俸制のケース)
(1)定期昇給を排し「基準給」型に転換したA社
(2)年俸制導入で総原資コントロールを可能にしたB社

(講師)
●関川正之(株式会社エム・アール・エス代表取締役)
山梨大学工学部卒業。食品メーカーを経てコンサルティング会社にて
チーフコンサルタント、取締役。1991年株式会社エム・アール・エス設立。
経営トップと思いを同じにする姿勢でコンサルティングを実践している。
(中小企業診断士)

(受講料)
 20,000円(*税込み金額。同一企業2人目からは受講料半額になります。)

<お申し込み方法>
下記の申込書に必要事項をご記入の上、開催日前日までにお申し込みください。
(お電話、FAX、Eメールにてお願いいたします。)
折り返し受講票、振込み用紙等必要書類をお送りします。


<お問い合わせ>
株式会社エム・アール・エス セミナービジネスセミナー事務局:宮原、藤田迄
(電話番号)06-4706-3330
(FAX番号)06-4706-3340
(Eメール)mrs@mcp.co.jp

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◆貴社名:

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[179] M-ITコンサルティング

投稿者: 事情通 投稿日:2015年10月13日(火)21時08分25秒   通報   返信・引用

2016 新卒採用 専門コンサルタント

株式会社M-ITコンサルティング - 東京都
月給 20.5万 ~ 21.5万円 - 新卒
私たちのソリューションビジネスに必要な資質は、
お客様の困っている事や問題点を理解し、それをプランニングし、いかにわかりやすくご説明できるかということ。
例えば、聞き上手な方や周りから相談をよく受ける方が向いています。

また自らの手で解決策を企画・立案する主体性と、
周囲と意見交換して新しい価値を創造していくコミュニケーション能力も求められます。
日々新聞や雑誌等で情報収集をする事が好きな方をお待ちしています。

業務に必要なスキルやノウハウは、入社後に身に付けていただけますので、
面接を行い「人物を重視」させていただきます。
職種 S.P.U.(ソリューション・プランニング・ユニット)企画営業

【経営上の課題を深く分析し、最適な答えを導き出す】
クライアント企業の経営課題を解決するため、ヒアリング~戦略的な提案までを担当。
事業推進を支援します。
勤務地 【東京・都心エリア】
【大阪・大阪エリア】
【愛知・名古屋エリア】
【福岡・福岡エリア】
勤務時間 9:00~17:30(実働7時間30分)
採用ステップ&スケジュール リクナビよりエントリーしてください。
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会社説明&一次選考/個人面接・適性診断(OpenESまたは履歴書提出)
※採用・不採用に関わらず、ご連絡いたします。
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二次選考/適性診断・プレゼンテーション
※採用・不採用に関わらず、ご連絡いたします。
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(三次選考)
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内定!おめでとうございます。

※選考に進むために会社説明会参加は必須事項ではありません。

給与 院卒/21万5000円
大卒/20万5000円
諸手当 職務手当(1万3667円/月)
業績手当
特別手当
営業手当
出張手当
通勤交通費(上限2万7500円/月)
退職金制度有
昇給 年1回
賞与 年2回

※会社業績に基づき支給。業績により支給されない場合もあります。
休日休暇 週休2日制(土・日)
祝日
夏季休暇
年末年始
有給休暇
慶弔休暇
産休・育休
保険 社会保険完備(雇用・労災・健康・厚生年金)
退職金制度 あり(社内規定あり)

私たちM-ITコンサルティングは、「経営」コンサル会社です
個別の問題解決から、組織全体として問題解決するケースもあります
コンサルティングビジネスはプロジェクト単位での業務が多く、既存顧客だからといって長くお付き合いできるとは限りませんが、私たちはお客様の経営課題に深く踏み込み、「卓越したデータ分析」と「逃げないコンサル姿勢」で92・8%の継続率を誇っています
「実績」で選ばれているコンサル会社です
お客様へのソリューション提供に向けた、企画営業を担当していただきます。
企業の経営課題を掘り起こして、アプローチ・ヒアリングし、課題解決に向けたプランニング、戦略的な提案を行っていく仕事です。
契約締結後はコンサルタントと協働し、プラン進行の促進や、進捗の管理を行っていきます。

企画営業として経験を深めたら、志向や適性に応じてコンサルタントへのキャリアアップの道も用意しています。
クライアントのイノベーションの成功と成長の実現が何よりの喜び 私たちは、お客様の経営課題と向き合い、解決策を提供する経営コンサルティング会社です。人と組織を科学し、多角的に調査分析を行う「卓越したデータ分析」、そしてお客様の真のパートナーとして、事業推進、組織の問題解決を妨げる多くの障壁に対する「逃げないコンサル姿勢」を旨に全社一丸となって強固なチーム体制で業務を推進しています。他社と違うコンサル会社」とご評価をいただき、高いお客様継続率誇る会社です。お客様は北海道から沖縄まで、全国約1000社。中国・上海にも提携会社を設け、海外展開の足掛かりも築いています。
ソリューションプランナーからスタート。コンサルタントへの道も 既存顧客の継続率を大切にする一方で、新規顧客に私たちのビジネスを理解していただく機会づくりも重要。入社すると新人はまず、そうした業務を担当する「ソリューションプランナー」へ。展示会への出展やカンファレンスへの参加、学会活動などを通じて私たちのビジネスを発信し、続いて新規顧客の課題を深くヒアリングし、課題を明確化して、コンサルタントと一緒に提案していきます。そうして経験を深めたら、志向や適性に応じてコンサルタントへのキャリアアップの道も用意しています。個人目標は設定していますが、あくまでもそれによってどのようにお客様や組織、事業への貢献を重視。会社の業績の向上に応じて、全員にインセンティブ支給。
採用した人を責任持って育て、全員が喜びに満ちた組織を目指す 人材採用は会社にとって重要な投資であり、事業をともに成長させていく人との出会いはまさに巡り合せだと考えています。だから採用するだけでなく、入社後の育成についても責任をを持ち続けたい、そこから逃げないという思いを強く持っています。そうして成長した社員たちが、明るく闊達に意見交換し、擦り合わせ、健全な妥協をして、一人一人がそれぞれ「やれている」と実感できる組織を目指しています。社員と社長との距離も近く、普段一緒にランチをとることもしばしば。また若い会社ながらベテランの社員も数多くいて、日常的に指導してもらえる成長環境があります。働く人の質を常に追求し、探究していく。私たちはそんな会社です。
事業内容 コンサルタント業(クライアント企業の事業推進に向けた、組織や人材の改善・育成)

1)リサーチ/組織診断、人財診断、人事制度診断等
2)コンサルティング/戦略、マーケティング、営業、製造、事務部門など問題解決プログラム、
業務革新プログラム
3)トレーニング/次世代リーダーの育成を中心にした管理層開発や若手リーダーを中心にした
キャリア開発プログラム、OJT推進プログラム
4)ビジネスインテリジェンス/ITプログラムをクラウド提供する業務支援
設立 2010年5月21日
資本金 2500万円
従業員数 27名
売上高 非公開
代表者 代表取締役 金澤健郎
事業所 【本社】
東京都中央区八重洲

【支社】
・大阪府大阪市中央区
・愛知県名古屋市中区
・福岡県福岡市中央区
関連会社 上海曼仕企業管理諮詢有限公司
加盟団体 東京商工会議所中央支部
組織学会
経営行動科学学会
日本経営倫理学会
米国産業・組織心理学会(Society of Industrial Organizational Psychology)

〒104-0028
東京都中央区八重洲2-6-5 八重洲五の五ビル
03-6225-2841/採用担当
リクナビ 新卒 就職情報

http://www.vorkers.com/a0C1000000mBGHt/job/



[168] 学歴秘匿の戦うコンサルタント集団

投稿者: 関西でコンサルタント 投稿日:2015年 8月18日(火)19時09分40秒   通報   返信・引用

私が以前、務めていたコンサルタント会社がいつの間にか、社名変更して株式会社M-ITコンサルティングという社名に変わっていた。以前は、(株)M-ITソリューションズという社名で、あちこちを訪問した際、いったい、何の会社ですか、と尋ねられ、困ったことがある。当初は、ある超大手と言える企業とのコラボレーションでIT系のプロジェクトが立ち上がり、会社の中でコンサル+研修とIT系プロジェクトで車の両輪になるという話だった。
しかし、詳しい事情は今も知らないが、そのプロジェクトは完全に立ち消えとなり、その担当コンサルタントはおよそ2年間、収益ゼロに近い状態になった。それ以降も、おそらく年収分に相当する程度の収益しか稼いでいない。
ネットで確認した今日のことだが、社員数は20名だというが、紹介されているスタッフは代表を含む役員3人、Wさん、Fさん、Tさんの6人だけ。
6人はいずれも新卒でビーコン(株式会社ビジネスコンサルタント)に入り、10年あまり、あるいはそれ以上、営業担当及び営業管理職を経て、コンサルタントに職種転換してコンサルタントになっている。したがって、営業スキルは、他のコンサルタント会社出身の人よりもあるかもしれない。
というのも、私は研修会社(MSC)に勤務した経験があるが、最初から講師で採用されたので、見習いではあったが、営業活動をすることは一切なかった。その会社はクライアントが超一流企業だったが、独立して成功している人はほとんどいない。
M-ITというと、米国の名門大学マサチューセッツ工科大と何か関係があるのですか、と尋ねられることが何度かあり、恥ずかしくなった。というのも、そんな関係は何もないどころか、米国では映画でも、IQの高い人物の代名詞にMIT卒を使うが、日本の㈱M-ITソリューションズには、既に退職した私と契約スタッフをしている大木さん(慶應理工修士卒)を除いて、並程度以上の学歴の人物はいない。
まず、金澤建郎(たてお)代表は、自らも「人に言っても何かプラスになるかというと、とてもそうはならない、中途半端な学歴」で、駒澤大学経済学部卒だという。金澤氏の年齢から計算して大学に入学した時期は1960年代後半になる。多少時期は異なるが(1961年)、この時期の旺文社が示す大学のランキング、難易度を示す表がある。
これによると、300点満点で、合格者の平均点が東大文科Ⅰ類230を筆頭に、旧帝大の経済系及び横国、一橋、神戸、慶應経済などが170-185くらいで並び、150くらいで慶應の商学部があるほかは他の私学は120未満で、早大政経ですら、その程度、しかも、明治は80くらいなので、同じ尺度で測定不能の距離だった。
そもそも日程を2つに決めて2回しか受けられない国立大と、基本的に同じ大学でも学部の数だけ受けられるのが普通の私学では比較が困難なのだが、現在で言えば、当時の駒澤はフリーランクで、偏差値で言えば、45程度といったところだったと考えられる。現在、駒澤は昔よりかなり難化したと思われるが、50弱とされている。
役員二人は経験豊かなコンサルタントだが、出身大学は不明。岩崎氏は私大の工学部で電子工学科だったということだけわかっている。中原氏は私とほぼ同世代だが、地方都市にある同族企業のオーナーと親しくなるのが得意で、そのつながりを20年以上つないでいる。新規もあるが、それも過去の顧客からの紹介がほとんどだというから、するめのような人で、あるコンサルタント会社で面接を受けた際、どんな人がいるのか、を聴かれた際、答えたら、ベストなコンサルタントは中原さんだろうということだった。
40歳代に3人のコンサルタントがいる。それぞれ個性があり、一概に言えないが、偏差値50未満の大学の出身で、判断力、意思決定力、論理性、国語力などについてしなやかさを欠くということだ。それは、執筆するレポートの校正をした際に出てくる誤字脱字、意味の取違、自己矛盾などの頻度が半端ではないということだ。



[167] 八重洲に跋扈、学歴コンプレックス

投稿者: ビーコンOB 投稿日:2015年 5月 6日(水)18時22分28秒   通報   返信・引用

M-ITソリューションズにいる時、コンサルタント会社では割と普通に交わされる会話でタブーになっていたことがある。それは学歴のことで、金澤代表の息子で営業マネジャーとなっている一秀(かずひで)氏によると、「この会社は皆、学歴コンプレックスを持っていますよ」ということだった。
金澤社長は、ビーコンで副社長にまで昇進した人だから、それなりの組織内政治の力量とコンサルタントとしての技量をもっておられると思うのですが、駒沢大学の経済学部出身ということで、仕事上、学歴話は秘匿し続けてきた様子だった。
役員をしている岩崎氏と中原氏は、ビーコンで執行役員をしていただけのことはあり、常識もわきまえ、コンサルタントとしての力量、またクライアントからの信頼感も厚い人である。しかし、3年ほど関わったが、学歴については明らかにされることはなかった。ただ、岩崎氏は私立大学で理工学部の電子工学科の出身だということだった。
コンサルタントで役職者は4名いる。一人は高校時代、ラグビー部で、いかにも体育会系という雰囲気を持つ福間さんで、島根県出身だが、旧長州藩の出身ということに誇りを持っておられるようだった。福間さんは果断で、コンサルタントとしての修羅場を一人で切り盛りする技量を持っているが、自分自身で成果物を作り出すのはサクサクとは行かない。この福間さんと対称的なのが高野さんで、若作りに見えるが、福間さんより1学年上で、しかも、二人は同じ神戸学院大学の出身。高野さんは人柄がよく、生真面目で、品行方正そのものだが、ひらめきがいいほうではなく、納期を守って仕事ができず、いつも苦しんでいる。メビウスの輪のように思考がめぐり、快刀乱麻に行かないので、もともとコンサルタント向きではないのかもしれない。
ちなみに、神戸学院の経済・法の偏差値は最近のもので、40である。40も45も差がないと思うが、いずれにしてもフリーランクだったことは違いない。
また、渡邊篤史さんという人がいる。彼は、学生時代、モデルをしていたというほどで、長身でマスクもいい。身長は185くらい、十分ある。また、当たりがソフトで、腰が低く、わからないことがあると、素直に相手に尋ねる謙虚さを持っている。ただ、学歴や経歴を出すということには反感を持っておられ、出身大学は名城か中部大か、いずれにしても愛知県下の私大だということらしいが、明言されたことはなかった。反感を持った先は、出身大学を含めて経歴書の提出を求める企業があって、それが理由で、その会社とは疎遠になっていた。
もう一人はシステムが専門だという、鈴木久夫さんがいて、私と同級生なのだが、法学部を出たという自己紹介をしていたが、出身大学は明かさなかった。
いずれにしても、学歴があることがハンデになる、あるいは、学歴の裏面に負の遺産を背負っていると烙印を捺されるコンサルタント会社は、私の中では初めてだった。



[166] 八重洲のコンサル会社

投稿者: ビーコンOB 投稿日:2015年 5月 6日(水)18時16分35秒   通報   返信・引用

M-ITソリューションズでは、社員は温厚で柔和な人が多く、とにかく人懐っこくてお人よしと言ってもいいくらいの社員が主流でした。また、生真面目で、実直な方が多かったです。しかし、代表の金澤氏だけは例外で、気分の変調が激しく、癇癪持ちで、ナルシズムが強い反面、劣等感やひがみも強い人でした。自分を基準にあれこれと言うのですが、「コンサルタントは日東駒専くらいがちょうどいい」というのが持論の1つでした。それを聞かされた時、金澤氏が駒沢出身だとは私も知りませんでした。
業務委託関係で働いていて週に1回程度の頻度でやってくる大木君というコンサルタントがいた。彼は、慶應の理工の修士を出てビーコンに入ったらしいのですが、ビーコンでは、マーチクラスの大学がほとんど採用できていなかったと言っていました。
大木君は、システムにも強く、エクセルのマクロを巧みに組んで、工場の生産管理、例えば、装置や設備の位置関係の改善提案などをしながら、業務改革を進めるという本格的なコンサルティングを仕切ることができ、ビーコン時代も年商1億円以上の実績で屈指の若手の有力コンサルタントだったそうです。実家の事情で、不動産業を継いでいて、パートタイムでM-ITには関与していました。彼は、国立大と慶應理工には落ちて最初、環境情報学部に入学したらしいのですが、理工学部の2年次編入制度で理工学部に移ったということでした。
社員のコンサルタントは自分自身で完結したコンサルティングをやれるのは役員の3人だけで、残りのコンサルタントは、サブ講師の仕事がメインでした。



[164] Re: 検察事務官の女、機密朗詠で逮捕。

投稿者: 湯浅里絵の元彼 投稿日:2014年10月12日(日)20時49分3秒   通報   返信・引用

> 検察事務官の女、同居の男らに捜査情報漏らす
>
>  暴力団員が関わる詐欺事件の捜査情報を女性検察事務官が知人の暴力団関係者に漏らしていたとして、静岡県警は19日、静岡地検の検察事務官鈴木美穂容疑者(30)(静岡県富士宮市小泉)ら3人を国家公務員法違反(守秘義務違反)などの疑いで逮捕した。
>
>
>  鈴木事務官のほかに逮捕されたのは、交際相手の建設業鈴木明容疑者(38)(静岡県富士宮市小泉)と、知人の指定暴力団山口組系組幹部の坂井誠容疑者(39)(富士宮市大岩)で、いずれも同法違反(そそのかし)の疑い。
>
>  発表によると、鈴木美穂容疑者は、2010年12月下旬、山口組系組員による交通事故保険金を巡る詐欺事件の捜査端緒や勾留中の組員の求刑に関する情報を、坂井容疑者に携帯電話のメールで漏らした疑い。鈴木明、坂井両容疑者は共謀して同月中旬~下旬、鈴木美穂容疑者に情報提供を働きかけた疑い。
>
>  捜査関係者によると、鈴木美穂、鈴木明の両容疑者は婚姻関係にはなかったが同居し、3人は知り合い同士だった。県警は、この事件以外にも複数の捜査情報が暴力団関係者に漏えいしたとみて、さらに捜査を進める。
>
>  鈴木美穂容疑者は03年に検察事務官に採用。捜査関係者によると、警察から送られてくる捜査資料を受け付ける業務の担当で、容疑者情報を管理するパソコンを閲覧できる立場にあったという。仕事ぶりはまじめだったという。
>
> (2013年6月19日11時59分  読売新聞)
>



[163] Re: お笑い芸人が公然わいせつ、岩崎講師の親戚か?

投稿者: 湯浅里絵の元彼 投稿日:2014年10月12日(日)20時35分33秒   通報   返信・引用

> 江頭2:50:公然わいせつ容疑で書類送検 警視庁
> 毎日新聞 2013年06月19日 11時35分
>
>  警視庁は19日、東京都内のイベントで全裸になったとして、お笑いタレントの江頭2‥50(本名・江頭秀晴)さん(47)を公然わいせつ容疑で書類送検した。
>
>  送検容疑は5月25日、新宿区のCD販売店で行われたイベントで、不特定多数の観客の前で全裸になったとしている。
>
>  同庁保安課によると、調べに「(パンツの両端を引っ張り上げて肩に掛ける)『重量挙げ』をするつもりが、失敗してパンツが破れた。芸に失敗したまま帰るわけにはいかず、客席に飛び込んだ」と容疑を認めている。【黒田阿紗子】
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[138] Re:

投稿者: 投稿日:2013年 9月29日(日)09時43分35秒   通報   返信・引用

情報ありがとうございます。

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